女人就是愛漂亮

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克努森后來成為福特最得力的助手之一

飲料店 在此人的指揮下,福特公司先后在長島、芝加哥、孟斐斯、丹佛建廠,

同時進軍太平洋海岸。克努森后來成為福特最得力的助手之一。查爾斯·索

倫森曾是汽車鑄模工人。他在 1901 年“相中”了老板福特,認為福特將會有

了不起的成就,于是主動找到福特,要求加入飲料店公司。福特也頗欣賞索倫森,

兩人一拍即合。此后,堅韌不拔的索倫森成為公司政策的積極推行者,在生

產領域大膽創新改革,提高效率,降低成本,受到福特表彰。更重要的是,

在啟用新人時,福特不為程式所拘,唯才是用,大膽提拔,委以重任。公司

不斷吸收年輕有為、才智非凡的雇員,使公司永遠生機勃勃,充滿活力。 飲料店

然而,人無完人,亨利·福特也不例外。在取得一定成就之后,他被繁

榮沖昏了頭腦,逐漸飲料店違反了領導體制及經營管理的固有規律,開始實行個人

獨裁,退回到最初的家長式領導體制中去了。1915 年,福特辭退了為他立下

汗馬功勞的庫茲恩斯,獨攬了公司的一切,取消了經理制,使公司的高級領

導人員成為虛設的組織形式,甚至成了他的飲料店“私人秘書”,公司的一切決定、

一切人事安排、一切生產和買賣事務,統統都是他一個人說了算。公司沒有

經理部,沒有開過任何一次像樣的討論會或研究會。這種家長式的領導體制

飲料店

造成公司管理極度混亂。由于任人唯親,在公司擔任高級職員的 500 人中竟

沒有一名大學畢業生。更糟糕的是,他一意孤行,聽不進任何逆耳忠言,凡

有異議者,都被他視為眼中釘、肉中刺,必欲去之而后快,因而使能干的人

紛紛離去,形成了“道不同,不相謀”的局面。再加上他作風非常保守,在

生產的組織管理和更新換代等方面因循守舊,固步自封,以至在長達 19 年的

時間里,始終以單一的 T 型車維持市場。最后,終于在 1928 年被后起的通用

汽車公司奪去了世界第一的位置。

福特二世上任后,一掃其父的余弊,解雇了父親的一位專權、保守的助

手,重禮聘回有豐富經驗和開發市場能力的老雇員,削減了公司的行政機構,

收購了許多技術水平高的現代化工廠,在 生產技術方面,熱衷于開發新車型,

漸漸使公司重新步入正軌。

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